El general Romeo Vásquez, ex jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, y actual gerente de  Hondutel (Empresa Hondureña de Telecomunicaciones) dijo que ya presentó a la Junta Directiva y al mismo presidente de la República, Porfirio Lobo Sosa, todas las opciones para rescatar a Hondutel, pero las decisiones son políticas y no las toma él.

Agregó que el problema de la institución es inversión, que se resuelve reformando la ley o aplicando modelos al estilo de la empresa privada,  pero a Hondutel la tienen amarrada y por es como un “elefante que camina lento”.

En una entrevista con LA PRENSA, el general confesó que se siente frustrado porque hizo todas las propuestas de rescate a la institución pero por decisión de alto nivel no se ejecutan. 

¿General, al nombrarle una junta paralela da la impresión que es usted el que no toma decisiones?

No señor, el gerente no tiene ninguna potestad, el gerente solo puede invertir 280 mil lempiras al mes, o sea que un gerente es el ejecutor de las decisiones que toma la Junta Directiva, que preside el ministro de Finanzas.

Otro problema es la asimetría que está matando a Hondutel, hicimos la propuesta de solución al Congreso Nacional, la asimetría es que pagamos 3.8 centavos de dólar a los operadores privados por cada minuto que entra a la red de ellos y ellos nos pagan 1.1 dólares por los minutos de ellos que entran a nuestra red.

Esto está en la Ley de Conatel y planteamos la reforma al Congreso, además de otras solicitudes de medidas pero no se actuó.

¿Qué otras medidas ha planteado para solventar la crisis de la institución?

Que no se le cargue en el Presupuesto General de la República las transferencias mientras no tenga utilidades, para este año son 240 millones, el año pasado fueron 300 millones, además que no se cobran los cánones, se han traspasado 1,724 millones en dos años al Estado. Esto está establecido en la Ley, el canon es por las llamadas internacionales.

¿Las decisiones son de la Junta Directiva o de más arriba?

Propusimos crear una institución que funcionara con socios, entre el Estado y empleados, transformarla y crear subsidiarias, para capitalizarla con la venta de acciones. Hondutel tiene edificios y terrenos en todo el país que le pueden servir de soporte, pero destrabándola de la leyes del Estado porque ni préstamos se pueden sacar porque lo consideran deuda pública.

Mediante la venta de acciones se puede hacer algo pero se requiere decisión política, el presidente de la República está de acuerdo pero no pasa de Finanzas.

¿Le planteó usted estas reformas al presidente Lobo Sosa?

El confía en su Junta Directiva, lo que hay es atraso en la toma de decisiones, desde el año pasado propusimos cambios, pedimos autorizar la subsidiaria de la telefonía móvil.

¿Con cuántos empleados debe operar Hondutel?

Tiene más de cuatro mil, con la mitad, con unos dos mil puede trabajar, tiene redes viejas que necesitan mantenimiento, se requiere personal.

¿Cuánto necesita Hondutel para competir con los operadores privados?

En condiciones apropiadas unos 500 millones de dólares, pero se pueden invertir desde 50 millones de dólares en adelante, tiene un atraso demasiado grande en tecnología, y en tres años se empezaría a recuperar esa inversión.

¿Se planteó al Congreso Nacional una nueva Ley de Hondutel, en que atrasó el desarrollo?

Si continúa como institución estatal debe actuar como siempre, como no aprobaron esa ley entonces debe pasarse a Hondutel de estatal a una empresa que funcione como  privada y se rija con el Código de Comercio.

La dificultad es que no puede ofrecer servicios porque no puede hacer compras rápidamente, debe hacer licitaciones que van de nueve meses a un año, es demasiado largo el proceso para comprar tecnología, la amarraron demasiado por actos de corrupción del pasado o por otros intereses, la amarraron tanto que es un elefante lento para actuar.

¿Pretenden hacerlo ver culpable de lo que pasa en Hondutel, es que no resuelve usted?

No, esta situación no es de hoy sino de años, en 2002 intentaron capitalizarla pero solo ofrecieron 109 millones, 10 años después no se hizo inversión, y la única fortaleza es la fibra óptica y sus edificios.

¿Lo frustra que haya hecho propuestas y no se tomen en cuenta?

Si, a mi me frustra, como no me va a frustrar si estoy para cumplir una misión y hasta tengo atrasados otros proyectos por buscar una salida apropiada, pero ante la falta de decisiones uno se frustra, sobre todo en inversiones que son altas.

¿Entonces es la directiva la responsable de no tomar decisiones?

No, lo que hay aquí es un retraso, sucede que ellos se quieren cubrir, Hondutel ha estado señalada y todos se quieren cubrir para no tomar decisiones apresuradas, pero van lentos, el atraso es el amarre de leyes para poder hacer negocios.

La directiva quiere salvar su responsabilidad pero se requiere tomar decisiones. Hondutel no puede hacer promociones ni poner doble o triple saldo por falta de tecnología.

¿Le incomoda una comisión paralela?

Claro que sí, no crea que uno deja de sentirse mal, pero estas cosas no las hacemos ver en los medios sino que hablamos con los jefes que lo importante es la toma de decisiones.

¿ Y no piensa que es un aviso de relevo del cargo de parte del presidente de la República?

Pues yo no sé, no podría especular, son cosas que no se deben decir, nosotros planteamos decisiones adecuadas, la potestad de cambiar a una persona en un puesto es del Presidente.

Andi apoya idea de crear sociedad anónima

  Tegucigalpa. La idea planteada por Romeo Vásquez Velásquez de convertir a Hondutel en una empresa de sociedad anónima mediante una alianza público privada recibió el visto bueno de los industriales.

Adolfo Facussé, presidente de la Andi (Asociación Nacional de Industriales), señaló que a la estatal una de las pocas opciones que le quedan para evitar perder lo poco que aún posee es convertirse en una sociedad anónima.

Facussé recién se reunió con ejecutivos de la  empresa estatal para discutir la crisis financiera por la que atraviesa la institución y las posibles soluciones.

“Hondutel debe elegir a un socio con capacidad técnica y económica para que invierta en una sociedad anónima. Creemos que las acciones deben ser tomadas en el menor tiempo posible porque se acelera el ritmo del deterioro de la empresa”, advirtió Facussé.

El presidente de la Andi dijo que mediante esta figura podría darse una participación accionaria al Gobierno y a los trabajadores. “Creemos que Hondutel debe ser depurada de activistas políticos en el menor tiempo posible porque no serían aceptables para ningún accionista”, expresó.

Autoridades de la estatal telefónica han expresado que no se tienen unos 700 millones de lempiras para cancelar prestaciones laborales.

De manera preliminar se ha estimado que la estatal requiere de una inversión estimada en los 300 millones de dólares para poder actualizarse y competir con los operadores de telefonía privados, que juntos superan los 8.1 millones de líneas móviles.